Тест: коллектив или команда? Какой тип сотрудничества в вашей компании
Время прочтения: 5 минут
Возможно, ваш коллектив ближе к идеальной команде, чем вы думали? Пройдите наш тест!
0
64
В бизнесе, как и в спорте, успех в зависит не только от мастерства отдельных игроков, но и от их способности взаимодействовать, понимать друг друга с полуслова, доверять и поддерживать. Настоящая команда в корпоративной культуре — это не просто группа людей, работающих вместе. Это единый организм, где каждый знает свою роль и ценность в общем деле.
Большинство крупных проектов реализуются благодаря коллективному труду. Главное отличие команды от обычного коллектива — наличие общей цели и ответственность всех участников за ее достижение. Участники коллектива могут иметь свои традиции, сложившиеся отношения и другие признаки сплочения, однако каждый при этом руководствуется собственными целями и мотивами. Чтобы такие «отдельные люди» работали слаженно и эффективно, их нужно сделать командой: сплотить, объединить через миссию и идеи компании, мотивировать работать сообща на результат. На этом пути, как правило, группа проходит через несколько этапов развития.
Пройдите тест — возможно, вы увидите, что ваш коллектив ближе к идеальной команде, чем вы думали? А может, обнаружите точки роста для улучшения взаимодействия в компании и повышения общей эффективности.
1. Как вы оцениваете уровень мотивации и вовлеченности сотрудников у вас в компании?
2. Насколько сотрудники ориентированы на общий результат?
3. Как выстроен процесс распределения задач?
4. Насколько открыто вы обсуждаете ошибки и неудачи?
5. Как у вас принято решать конфликты?
6. Как вы оцениваете уровень доверия между людьми в вашей компании?
7. Как ваша группа справляется с трудными задачами и вызовами?
8. Как часто у вас в компании проводятся совместные мероприятия?
9. Обсуждаются ли планы, касающиеся вектора развития компании?
Рабочая группа
Ваша группа работает пока скорее как совокупность индивидуальностей, каждый выполняет свои задачи самостоятельно. Взаимодействие и координация минимальны, зачастую отсутствует четкое понимание общей цели.
Точки роста:
Позаботьтесь о создании комфортной обстановки для работы.
Проводите онбординг новых сотрудников.
Создайте регламенты, рабочие инструкции, KPI и понятные критерии оценки качества работы.
Обозначьте зону ответственности, а также роль для каждого из членов коллектива.
Рекомендуем познакомиться с нашей статьей о том, как выстроить эффективное сотрудничество: там про отбор людей, ключевые принципы создания благоприятной среды в коллективе, а также про факторы, которые негативно влияют на внутренние коммуникации.
Псевдокоманда
Вы сделали первые шаги к сплоченности, но все еще сталкиваетесь с проблемами в координации и взаимопонимании. Часто возникают конфликты, а идеи и планы развития остаются на уровне отдельных личностей.
Точки роста:
Создайте условия для конструктивного обмена идеями и мнениями.
Проявляйте себя как медиатор в спорах, параллельно обучая сотрудников методам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
Ищите возможности объединить людей.
Создайте систему поощрений за поддержку и помощь коллегам.
Также рекомендуем прочитать нашу статью о создании эффективного сотрудничества.
Команда
Ваша группа достигла уровня команды. У вас налажена хорошая коммуникация, вы доверяете друг другу и работаете над общими целями. Конфликты решаются через обсуждения, и большинство решений принимаются совместно.
Точки роста:
Помогайте команде формировать удобные механизмы взаимодействия.
Проводите тимбилдинги и другие совместные мероприятия.
Внедряйте стратсессии, если еще не прибегали к такой практике, — команда должна держать в фокусе цели компании.
Усиливайте взаимопомощь: организуйте совместные проекты, где каждый может проявить свои сильные стороны.
Активно вовлекайте всех членов группы. Убедитесь, что каждый имеет возможность внести свой вклад в общий успех.
О других важных факторах, влияющих на атмосферу в команде и, как следствие, на ее результативность — в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Рабочая группа
Ваша группа работает пока скорее как совокупность индивидуальностей, каждый выполняет свои задачи самостоятельно. Взаимодействие и координация минимальны, зачастую отсутствует четкое понимание общей цели.
Точки роста:
Позаботьтесь о создании комфортной обстановки для работы.
Проводите онбординг новых сотрудников.
Создайте регламенты, рабочие инструкции, KPI и понятные критерии оценки качества работы.
Обозначьте зону ответственности, а также роль для каждого из членов коллектива.
Рекомендуем познакомиться с нашей статьей о том, как выстроить эффективное сотрудничество: там про отбор людей, ключевые принципы создания благоприятной среды в коллективе, а также про факторы, которые негативно влияют на внутренние коммуникации.
Рабочая группа
Ваша группа работает пока скорее как совокупность индивидуальностей, каждый выполняет свои задачи самостоятельно. Взаимодействие и координация минимальны, зачастую отсутствует четкое понимание общей цели.
Точки роста:
Позаботьтесь о создании комфортной обстановки для работы.
Проводите онбординг новых сотрудников.
Создайте регламенты, рабочие инструкции, KPI и понятные критерии оценки качества работы.
Обозначьте зону ответственности, а также роль для каждого из членов коллектива.
Рекомендуем познакомиться с нашей статьей о том, как выстроить эффективное сотрудничество: там про отбор людей, ключевые принципы создания благоприятной среды в коллективе, а также про факторы, которые негативно влияют на внутренние коммуникации.
Рабочая группа
Ваша группа работает пока скорее как совокупность индивидуальностей, каждый выполняет свои задачи самостоятельно. Взаимодействие и координация минимальны, зачастую отсутствует четкое понимание общей цели.
Точки роста:
Позаботьтесь о создании комфортной обстановки для работы.
Проводите онбординг новых сотрудников.
Создайте регламенты, рабочие инструкции, KPI и понятные критерии оценки качества работы.
Обозначьте зону ответственности, а также роль для каждого из членов коллектива.
Рекомендуем познакомиться с нашей статьей о том, как выстроить эффективное сотрудничество: там про отбор людей, ключевые принципы создания благоприятной среды в коллективе, а также про факторы, которые негативно влияют на внутренние коммуникации.
Рабочая группа
Ваша группа работает пока скорее как совокупность индивидуальностей, каждый выполняет свои задачи самостоятельно. Взаимодействие и координация минимальны, зачастую отсутствует четкое понимание общей цели.
Точки роста:
Позаботьтесь о создании комфортной обстановки для работы.
Проводите онбординг новых сотрудников.
Создайте регламенты, рабочие инструкции, KPI и понятные критерии оценки качества работы.
Обозначьте зону ответственности, а также роль для каждого из членов коллектива.
Рекомендуем познакомиться с нашей статьей о том, как выстроить эффективное сотрудничество: там про отбор людей, ключевые принципы создания благоприятной среды в коллективе, а также про факторы, которые негативно влияют на внутренние коммуникации.
Рабочая группа
Ваша группа работает пока скорее как совокупность индивидуальностей, каждый выполняет свои задачи самостоятельно. Взаимодействие и координация минимальны, зачастую отсутствует четкое понимание общей цели.
Точки роста:
Позаботьтесь о создании комфортной обстановки для работы.
Проводите онбординг новых сотрудников.
Создайте регламенты, рабочие инструкции, KPI и понятные критерии оценки качества работы.
Обозначьте зону ответственности, а также роль для каждого из членов коллектива.
Рекомендуем познакомиться с нашей статьей о том, как выстроить эффективное сотрудничество: там про отбор людей, ключевые принципы создания благоприятной среды в коллективе, а также про факторы, которые негативно влияют на внутренние коммуникации.
Рабочая группа
Ваша группа работает пока скорее как совокупность индивидуальностей, каждый выполняет свои задачи самостоятельно. Взаимодействие и координация минимальны, зачастую отсутствует четкое понимание общей цели.
Точки роста:
Позаботьтесь о создании комфортной обстановки для работы.
Проводите онбординг новых сотрудников.
Создайте регламенты, рабочие инструкции, KPI и понятные критерии оценки качества работы.
Обозначьте зону ответственности, а также роль для каждого из членов коллектива.
Рекомендуем познакомиться с нашей статьей о том, как выстроить эффективное сотрудничество: там про отбор людей, ключевые принципы создания благоприятной среды в коллективе, а также про факторы, которые негативно влияют на внутренние коммуникации.
Псевдокоманда
Вы сделали первые шаги к сплоченности, но все еще сталкиваетесь с проблемами в координации и взаимопонимании. Часто возникают конфликты, а идеи и планы развития остаются на уровне отдельных личностей.
Точки роста:
Создайте условия для конструктивного обмена идеями и мнениями.
Проявляйте себя как медиатор в спорах, параллельно обучая сотрудников методам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
Ищите возможности объединить людей.
Создайте систему поощрений за поддержку и помощь коллегам.
Также рекомендуем прочитать нашу статью о создании эффективного сотрудничества.
Псевдокоманда
Вы сделали первые шаги к сплоченности, но все еще сталкиваетесь с проблемами в координации и взаимопонимании. Часто возникают конфликты, а идеи и планы развития остаются на уровне отдельных личностей.
Точки роста:
Создайте условия для конструктивного обмена идеями и мнениями.
Проявляйте себя как медиатор в спорах, параллельно обучая сотрудников методам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
Ищите возможности объединить людей.
Создайте систему поощрений за поддержку и помощь коллегам.
Также рекомендуем прочитать нашу статью о создании эффективного сотрудничества.
Псевдокоманда
Вы сделали первые шаги к сплоченности, но все еще сталкиваетесь с проблемами в координации и взаимопонимании. Часто возникают конфликты, а идеи и планы развития остаются на уровне отдельных личностей.
Точки роста:
Создайте условия для конструктивного обмена идеями и мнениями.
Проявляйте себя как медиатор в спорах, параллельно обучая сотрудников методам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
Ищите возможности объединить людей.
Создайте систему поощрений за поддержку и помощь коллегам.
Также рекомендуем прочитать нашу статью о создании эффективного сотрудничества.
Псевдокоманда
Вы сделали первые шаги к сплоченности, но все еще сталкиваетесь с проблемами в координации и взаимопонимании. Часто возникают конфликты, а идеи и планы развития остаются на уровне отдельных личностей.
Точки роста:
Создайте условия для конструктивного обмена идеями и мнениями.
Проявляйте себя как медиатор в спорах, параллельно обучая сотрудников методам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
Ищите возможности объединить людей.
Создайте систему поощрений за поддержку и помощь коллегам.
Также рекомендуем прочитать нашу статью о создании эффективного сотрудничества.
Псевдокоманда
Вы сделали первые шаги к сплоченности, но все еще сталкиваетесь с проблемами в координации и взаимопонимании. Часто возникают конфликты, а идеи и планы развития остаются на уровне отдельных личностей.
Точки роста:
Создайте условия для конструктивного обмена идеями и мнениями.
Проявляйте себя как медиатор в спорах, параллельно обучая сотрудников методам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
Ищите возможности объединить людей.
Создайте систему поощрений за поддержку и помощь коллегам.
Также рекомендуем прочитать нашу статью о создании эффективного сотрудничества.
Псевдокоманда
Вы сделали первые шаги к сплоченности, но все еще сталкиваетесь с проблемами в координации и взаимопонимании. Часто возникают конфликты, а идеи и планы развития остаются на уровне отдельных личностей.
Точки роста:
Создайте условия для конструктивного обмена идеями и мнениями.
Проявляйте себя как медиатор в спорах, параллельно обучая сотрудников методам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
Ищите возможности объединить людей.
Создайте систему поощрений за поддержку и помощь коллегам.
Также рекомендуем прочитать нашу статью о создании эффективного сотрудничества.
Команда
Ваша группа достигла уровня команды. У вас налажена хорошая коммуникация, вы доверяете друг другу и работаете над общими целями. Конфликты решаются через обсуждения, и большинство решений принимаются совместно.
Точки роста:
Помогайте команде формировать удобные механизмы взаимодействия.
Проводите тимбилдинги и другие совместные мероприятия.
Внедряйте стратсессии, если еще не прибегали к такой практике, — команда должна держать в фокусе цели компании.
Усиливайте взаимопомощь: организуйте совместные проекты, где каждый может проявить свои сильные стороны.
Активно вовлекайте всех членов группы. Убедитесь, что каждый имеет возможность внести свой вклад в общий успех.
О других важных факторах, влияющих на атмосферу в команде и, как следствие, на ее результативность — в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Команда
Ваша группа достигла уровня команды. У вас налажена хорошая коммуникация, вы доверяете друг другу и работаете над общими целями. Конфликты решаются через обсуждения, и большинство решений принимаются совместно.
Точки роста:
Помогайте команде формировать удобные механизмы взаимодействия.
Проводите тимбилдинги и другие совместные мероприятия.
Внедряйте стратсессии, если еще не прибегали к такой практике, — команда должна держать в фокусе цели компании.
Усиливайте взаимопомощь: организуйте совместные проекты, где каждый может проявить свои сильные стороны.
Активно вовлекайте всех членов группы. Убедитесь, что каждый имеет возможность внести свой вклад в общий успех.
О других важных факторах, влияющих на атмосферу в команде и, как следствие, на ее результативность — в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Команда
Ваша группа достигла уровня команды. У вас налажена хорошая коммуникация, вы доверяете друг другу и работаете над общими целями. Конфликты решаются через обсуждения, и большинство решений принимаются совместно.
Точки роста:
Помогайте команде формировать удобные механизмы взаимодействия.
Проводите тимбилдинги и другие совместные мероприятия.
Внедряйте стратсессии, если еще не прибегали к такой практике, — команда должна держать в фокусе цели компании.
Усиливайте взаимопомощь: организуйте совместные проекты, где каждый может проявить свои сильные стороны.
Активно вовлекайте всех членов группы. Убедитесь, что каждый имеет возможность внести свой вклад в общий успех.
О других важных факторах, влияющих на атмосферу в команде и, как следствие, на ее результативность — в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Команда
Ваша группа достигла уровня команды. У вас налажена хорошая коммуникация, вы доверяете друг другу и работаете над общими целями. Конфликты решаются через обсуждения, и большинство решений принимаются совместно.
Точки роста:
Помогайте команде формировать удобные механизмы взаимодействия.
Проводите тимбилдинги и другие совместные мероприятия.
Внедряйте стратсессии, если еще не прибегали к такой практике, — команда должна держать в фокусе цели компании.
Усиливайте взаимопомощь: организуйте совместные проекты, где каждый может проявить свои сильные стороны.
Активно вовлекайте всех членов группы. Убедитесь, что каждый имеет возможность внести свой вклад в общий успех.
О других важных факторах, влияющих на атмосферу в команде и, как следствие, на ее результативность — в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Команда
Ваша группа достигла уровня команды. У вас налажена хорошая коммуникация, вы доверяете друг другу и работаете над общими целями. Конфликты решаются через обсуждения, и большинство решений принимаются совместно.
Точки роста:
Помогайте команде формировать удобные механизмы взаимодействия.
Проводите тимбилдинги и другие совместные мероприятия.
Внедряйте стратсессии, если еще не прибегали к такой практике, — команда должна держать в фокусе цели компании.
Усиливайте взаимопомощь: организуйте совместные проекты, где каждый может проявить свои сильные стороны.
Активно вовлекайте всех членов группы. Убедитесь, что каждый имеет возможность внести свой вклад в общий успех.
О других важных факторах, влияющих на атмосферу в команде и, как следствие, на ее результативность — в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Команда
Ваша группа достигла уровня команды. У вас налажена хорошая коммуникация, вы доверяете друг другу и работаете над общими целями. Конфликты решаются через обсуждения, и большинство решений принимаются совместно.
Точки роста:
Помогайте команде формировать удобные механизмы взаимодействия.
Проводите тимбилдинги и другие совместные мероприятия.
Внедряйте стратсессии, если еще не прибегали к такой практике, — команда должна держать в фокусе цели компании.
Усиливайте взаимопомощь: организуйте совместные проекты, где каждый может проявить свои сильные стороны.
Активно вовлекайте всех членов группы. Убедитесь, что каждый имеет возможность внести свой вклад в общий успех.
О других важных факторах, влияющих на атмосферу в команде и, как следствие, на ее результативность — в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Высокопроизводительная команда
Вы работаете как единое целое, уверенно идете к общей цели, доверяете друг другу и решаете проблемы сообща. Внутри команды идеи принимаются и реализуются, у вас высокий уровень взаимопомощи и мотивации.
Точки роста:
Поддерживайте доверительные отношения в команде.
Способствуйте процессам обмена опытом между людьми.
Корректируйте механизмы взаимодействия в коллективе при необходимости.
Займите позицию наблюдателя, следите за обстановкой в команде, давайте обратную связь, поощряйте инициативы.
Другие важные рекомендации для улучшения результативности командной работы можно найти в нашей статье о создании эффективного сотрудничества.
Хотите узнать больше о том, как построить эффективное сотрудничество? Читайте нашу статью об этом.