Редакция

Семья вместо совета директоров: почему близкие — ваш главный стратегический актив в бизнесе

Время прочтения: 3 минуты

Почему семья — это не просто «личное», а профессиональная необходимость для лидера? Об этом размышлял Михаил Федоренко, предприниматель, кандидат экономических наук, автор и ведущий образовательных проектов, советник руководителя ФАС России, на новом мероприятии для резидентов CLUB 500 «Планерка»

0
0


В погоне за прибылью, масштабированием и инновациями предприниматели часто забывают о главном ресурсе, который невозможно купить за деньги, — о семье. Именно она становится опорой в моменты кризисов, источником вдохновения и стратегическим активом, определяющим долгосрочный успех. 

Семья — ваш первый совет директоров 

История знает немало примеров, когда решения, принятые в узком кругу близких, меняли ход событий. Чингисхан, создавший империю, опирался не только на полководцев, но и на мнение женщин своего окружения — матери, жены, которые были его стратегами «за кулисами».  

В бизнесе аналогия очевидна: семья — это команда, которая видит ситуацию под другим углом. «Когда ты не можешь прийти к партнерам и сказать: “Всё пропало”, именно близкие дают ту самую “правду жизни”, которая помогает найти выход», — отмечает Федоренко. 

Проводите «стратегические сессии» не только с командой, но и с семьей. Обсуждайте цели, риски, планы — это укрепляет доверие и создает общее видение.

Внедрите ритуалы: еженедельные обсуждения достижений, благодарностей или совместное планирование отпуска.  


Отношения — основа успеха в бизнесе

Любой проект начинается с коммуникации: с клиентами, партнерами, сотрудниками. Но если человек не умеет выстраивать диалог в семье, ему сложно делать это в бизнесе. «Выкиньте слово “отношения” из бизнеса — и бизнеса не останется», — подчеркивает Федоренко.  

Яркий пример — клиентоцентричность. Если в семье вы учитесь ставить интересы близких выше своих, в бизнесе это трансформируется в умение слышать клиента. 

Развивайте эмпатию: спрашивайте у близких, как они видят ваши общие цели.

Учитесь мириться первым. Сила не в том, чтобы подавить, а в том, чтобы сохранить доверие. 


Долгосрочное мышление: семья vs. сиюминутные амбиции

Предприниматели часто жертвуют семьей ради «прорывных проектов», но такая стратегия ведет к выгоранию. «Если ради бизнеса нужно пожертвовать близкими — такая игра не стоит свеч», — заявляет Михаил Федоренко.  

Пример из сериала «Миллиарды»: герой, строя империю, теряет связь с детьми. Их отдаление становится метафорой утраты ценностей — бизнес превращается в пустышку.  

Включите семью в свою «мечту». Планируйте не только финансовые цели, но и моменты, которые останутся в памяти детей.

Создайте «семейный алтарь» — место, где хранятся символы ваших ценностей (фотографии, памятные вещи).

Битвы, которые нельзя проиграть

Федоренко выделяет три ключевых «фронта» для предпринимателя:  

1. Битва за мечту — сохранять амбиции, но делать их общими, глобальными.  

2. Битва за супруга — ежедневно укреплять отношения, а не принимать их как данность.  

3. Битва за детей — защищать их от деструктивного влияния цифрового мира.  

«Дети сегодня — под прицелом манипуляций. Если вы не станете для них “местом силы”, их перетянут чужие ценности», — предупреждает эксперт.  

Ограничьте время с гаджетами, создавайте «живые» традиции: походы, игры, общие хобби.

Говорите с детьми на равных, даже если они кажутся слишком маленькими.  

Семья — это инвестиция в устойчивость

Государства рушатся, когда распадаются семьи. Бизнес терпит крах, когда предприниматель теряет опору в лице близких. Успешные компании — те, где лидеры мыслят категориями поколений, а не квартальных отчетов.  

«Семья — это не про “я”, а про “мы”. И если вы научитесь строить это “мы”, ваш бизнес станет не просто прибыльным, а по-настоящему великим», — резюмировал Михаил Федоренко.  




Редакция

Вам так же будет интересно
Управляемый нетворкинг, или дружба по правилам: как предпринимателю найти своих и успокоиться
81
Как новичку быстро стать «своим» в клубе: культура бадди
80
Успешный нетворкинг: от случайной встречи до обоюдной выгоды
80
XXVIII слет CLUB 500
71
«Предприниматели, общий сбор»: новый буткемп в «Клубе 500»
59
Бегом на помощь: как прошел благотворительный забег CLUB 500
53
Смотреть все